프로젝트 관리 생애주기 (Project Management Lifecycle) 1. 착수 : 프로젝트 각 단계의 시작이나 다음 단계로의 진행을 승인 타당성 조사 / 목표 설정 / 범위 지정 / 결과물을 위한 SOW 작성 2. 계획 : 프로젝트 목적을 정의하고, 그 목적을 달성하기 위한 대안을 탐색하고 계획 수립 프로젝트 범위 조정 / WBS 구성 / 업무 순서도 구성 / 업무 승인 3. 실행 : 수립된 계획을 이행하기 위해 자원을 배분하고, 실제 작업 수행 팀 구성 확정 / 프로젝트 이해 당사자와 협의 / 예산, 인력, 장비 등의 자원 확보 / 작업 수행 4. 통제 : 계속적인 모니터링을 통해 계획과 실제의 차이를 파악하고 적절한 대응조치 팀 구성 확정 / 프로젝트 이해 당사자와 협의 / 예산, 인력, ..

개발에 착수하기 전.. 중요한 것은 요구사항 분석 등 기능 등을 정형화할 수 있는 문서도 있겠지만, 그런 가시화된 문서를 만들기 전에 해야하는 것은 단연 '일정 수립'이라고 할 수 있겠다. 앞에서 말한 요구사항 분석, 개발환경 분석.. 더 나아가 디자인, 기능 개발 후 서비스 런칭은 언제할 것인지를 어느정도 계획에 두고 진행하는 것이 좋은데.. 그때 나오는 개념 중에 하나가 WBS이다. 프로젝트 일정관리. 우리는 대충 이렇게 생긴 '프로그램 개발일정표'를 종종 보고는 했을 것이다. 이것을 정형화하여 작성하는 것이 WBS라고 할 수 있는데... WBS(Work Breakdown Structure)란? ** 작업분류체계 [산출/투입]. - 웹사이트 제작 시에 프로젝트의 범위와 업무의 세부사항들을 분류하여, ..