neeon의 TIL, [웹앱개발] WBS(Work Breakdown Structure) - "업무 분해도" (feat. with Notion)

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개발에 착수하기 전.. 중요한 것은 요구사항 분석 등 기능 등을 정형화할 수 있는 문서도 있겠지만,

그런 가시화된 문서를 만들기 전에 해야하는 것은 단연 '일정 수립'이라고 할 수 있겠다.

앞에서 말한 요구사항 분석, 개발환경 분석.. 더 나아가 디자인, 기능 개발 후 서비스 런칭은 언제할 것인지를

어느정도 계획에 두고 진행하는 것이 좋은데..

그때 나오는 개념 중에 하나가 WBS이다. 프로젝트 일정관리.

우리는 대충 이렇게 생긴 '프로그램 개발일정표'를 종종 보고는 했을 것이다.

이것을 정형화하여 작성하는 것이 WBS라고 할 수 있는데...

WBS(Work Breakdown Structure)란?

** 작업분류체계 [산출/투입].
- 웹사이트 제작 시에 프로젝트의 범위와 업무의 세부사항들을 분류하여, 구성요소들로 만든 후 수행자를 배정하고, 그에 따른 업무 및 일정을 관리하기 위하여 작성하는 문서.
- 보통 일정표, 일정관리표, 업무관리표라고 혼용하여 부르기도 함.
- 프로젝트의 전체 범위를 구성하고, 정의하며, 하위 수준으로 내려가면서 프로젝트 작업에 대해 점차 상세한 정의를 보여주는 것이다.

things to do 와 Scheduling의 중간 지점 쯤..이라는 말인 듯하다.

이게 작성해두면 참 필요성이 느껴지는데, 작성하는 동안에는 왜 작성을 해야하는지 의문이 갈때도 많다.

몇 번 작성해본 자는 귀찮아도 해야하는 것이고, 해두면 가이드라인이 될만한 뼈대가 잡히는 것이라 그냥그냥 하는데...

종종 필요성에 대한 의문이 들기도 한다.

WBS(Work Breakdown Structure)의 필요성?

1. 원가와 일정 계획을 수립하고 통제하는 기본단위가 된다.
2. 명확한 책임의 부여에 굉장히 유용하다.
3. 고객과의 의사소통 기준이 된다.
4. 일정, 원가, 자원 추정의 정확성을 높힐 수 있다.
5. 위험 식별을 위한 기준이 된다.
6. 요구사항 변경관리의 기준선으로 활용할 수 있다.
7. 프로젝트를 가시적으로 관리하는 강력한 수단을 제공해준다.
8. 품질평가 대상의 기본 단위가 된다.